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安踏要每年投3亿建旗舰店-【新闻】

发布时间:2021-05-23 21:55:46 阅读: 来源:粉尘滤筒厂家

上周,安踏(中国)体育用品有限公司透露未来发展的四项计划,包括收购世界前15名的运动国际品牌、每年投资3亿元以上建旗舰店、到菲律宾开设分公司等。

安踏公司总裁丁志忠表示,安踏近期的重要转变在于品牌战略与定位的转变。

计划一:

收购国际前15名运动品牌

“近期我们赞助了CCTV风云人物,在2008年奥运前后,我们还会有很多的动作。”丁志忠说,未来3年内安踏将收购国际前15名的运动品牌,具体是哪些,安踏有目标,但眼前还不便透露。“安踏现在已是国内运动鞋最大的生产企业之一。网络资源方面所具有的雄厚实力,使安踏有信心和实力去整合运动鞋市场更多的资源。“他说,未来安踏的五年计划是:到2011年前,达到在国内运动品牌领域的美誉度与市场占有率的“双第一”。

计划二:

每年3亿建旗舰店

建设旗舰店如今已成为鞋服品牌在各地展现自己形象的手段之一,安踏将把重点放在终端。“我们的力度会很大,今后3年内,安踏将每年花3个亿以上的投入在全国各大主要城市建旗舰店,而明年五一前,大城市都会有一个安踏的旗舰店出现。”丁志忠称,3个亿将投放在总部直营的标杆店和直营店—安踏的各大旗舰店都将有2层楼高,探索一种休闲窨、文化体验和俱乐部的功能。

计划三:

到菲律宾高分公司

下个月,安踏将在菲律宾开设分公司,而未来安踏在东南亚各国还将开设更多的分公司。安踏现在在海外市场的拓展都是采用设立分公司方式,今年新成立了海外事业部,强调以自主品牌闯国际市场。

记者了解到,泉州运动品牌阵营中,匹克今年在意大利、新加坡开设分公司,而特步与三六一度也在以代理的方式在东南亚设专卖。对于今年几大品牌涌向东南亚的现象,丁志忠表示:“东南亚国家的人跟我们形体一样,华人影响也大,地缘也离我们近。安踏未来的战略方向是扎根中国,布局亚太,把全球市场当做练兵场。”在他看来,泉州的品牌总是要走出动的,泉州人的优势是爱拼才会赢,有新的市场大家都会做,所以大家一起竞争才能共同做大市场。

计划四:

定位“草根文化”

对于今年安踏一连串的大动作,丁志忠说,安踏最关键的还是在品牌定位的转变。新的一年中,安踏的广告已经从由明星代言的方式向强调安踏品牌精神转变,广告口号也从原来的“我选择,我喜欢”变成现在的“Keep moving,永不止步”。

“我们刚刚做完战略的重新整合,企业有新的使命。新的品牌口号和使命是挂钩的。我们新的使命是让超越自我的体育精神融入我们的生活,对强调专业形象的塑造更明确。”丁志忠说,中国的消费者已经越来越理性,创牌初期用明星代言是为提高品牌的知名度,而今品牌的广告会更注重传达一种品牌精神。

对于安踏提出的“草根文化”,丁志忠解释说,“草根文化”,不是指低层次的群体,并不是把安踏的定位降低了—在国际品牌方面,可口可乐也是“草根”,它拥有原原大众的市场,形象却没有降低。

丁志忠说,相对于那些体坛英雄和已经成功的公众人物,还有很多人在追逐梦想的路上,他们可以没有这些运动员的天赋和条件,但是他们没有放弃梦想的追逐和对自己的超越,所以安踏的品牌文化将会表达更多有关这方面的精神。

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